友善職場
人才招募
為因應資訊服務產業的變革與新趨勢,三竹資訊積極招募具備相關能力人才,對於研發人才需求逐漸提升,資訊服務專業領域相關人才的招募,成為三竹資訊重要的任務。2025年三竹資訊透過各式管道招募,新進員工達103人,年齡分布以50歲以下的員工為主,占當年度新進員工100%,代表三竹資訊現階段以中壯年員工為主幹,由資深具有實務經驗的主管帶領年輕團隊衝刺,人力結構穩定,無發生人力缺口之虞。
新進員工數量&分布
| 新進員工統計/年度 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 人數 | 比例(註2) | 人數 | 比例(註2) | 人數 | 比例(註2) | ||
| 當年度員工總數(註1) | 375 | - | 373 | - | 390 | - | |
| 性別 | 男 | 58 | 15.47% | 39 | 10.46% | 66 | 16.92% |
| 女 | 39 | 10.40% | 48 | 12.87% | 37 | 9.49% | |
| 年齡 | 未滿30歲 | 34 | 9.07% | 32 | 8.58% | 35 | 8.97% |
| 30(含)~50歲 | 62 | 16.53% | 55 | 14.75% | 68 | 17.44% | |
| 50歲以上(含) | 1 | 0.27% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | |
| 學歷 | 研究所 | 16 | 4.27% | 12 | 3.22% | 22 | 5.64% |
| 大專院校 | 78 | 20.80% | 69 | 18.50% | 78 | 20.00% | |
| 其他 | 3 | 0.80% | 6 | 1.61% | 3 | 0.77% | |
| 地區 | 台灣 | 97 | 25.87% | 87 | 23.32% | 103 | 26.41% |
| 海外 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | |
離職員工數量&分布
| 離職員工統計/年度 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 人數 | 比例(註2) | 人數 | 比例(註2) | 人數 | 比例(註2) | ||
| 當年度員工總數(註1) | 375 | - | 373 | - | 390 | - | |
| 性別 | 男 | 40 | 10.67% | 45 | 12.06% | 53 | 13.59% |
| 女 | 35 | 9.33% | 47 | 12.60% | 42 | 13.59% | |
| 年齡 | 未滿30歲 | 19 | 5.07% | 26 | 6.97% | 30 | 7.69% |
| 30(含)~50歲 | 56 | 14.93% | 65 | 17.43% | 63 | 16.15% | |
| 50歲以上(含) | 0 | 0.00% | 1 | 0.27% | 2 | 0.51% | |
| 學歷 | 研究所 | 6 | 1.60% | 9 | 2.41% | 21 | 5.38% |
| 大專院校 | 67 | 17.87% | 76 | 20.38% | 71 | 18.21% | |
| 其他 | 2 | 0.53% | 7 | 1.88% | 3 | 0.77% | |
| 地區 | 台灣 | 75 | 20.00% | 92 | 24.66% | 95 | 24.36% |
| 海外 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | |
註1:資料統計至當年底(12/31)的員工總數。
註2:離職率=(當年度該特定類別之離職員工總數 / 當年度員工總數)*100%。
註2:本公司2025年度離職率較2024年度下滑1.22%,從性別結構觀察,男性仍為主要離職群體,惟整體下降幅度主要係30(含)~50歲女性員工的離職人數減少5人所致。
多元人才教育訓練
對三竹資訊來說,企業永續經營的關鍵在於員工能夠不斷學習成長,教育訓練即為確保人力資本可以持續增值的重要途徑,因此三竹資訊向來重視對員工的培訓。整體的學習發展策略是以在職訓練為基礎,搭配新進人員訓練、專業別訓練、主管層級訓練為骨幹,搭配年度目標及不同業務之需求,建立完善的教育訓練體系。
三竹資訊積極鼓勵同仁進修業務範圍內的專業課程,以同仁持續成長為主軸,提供多元的學習管道,讓同仁得以發揮專業,成就自我。各部門每年依自身需求研擬教育訓練計劃並落實訓練目標,讓員工職涯可以走得更長遠。同仁進修分為內部與外部訓練,內部培訓,由各部門依實際業務需要安排人員到部門授課;外部培訓,依部門視業務需要提出申請,選派合適人選參加外部機構舉辦的課程,課後參與培訓的同仁再填寫滿意度調查表,並鼓勵同仁分享培訓心得,讓有關人員得以學以致用。近年因應教育訓練多元化趨勢潮流,規劃並安排同仁多接觸不同面向的課程。
員工教育訓練
2025年本公司員工受訓時數較2024年提升504.50%,主因係為因應AI人工智慧、大數據分析及雲端技術等新興科技的風潮;除持續推動內部同仁開發經驗分享外,亦積極委外聘請專業講師開設專班課程,並由公司全額補助訓練費用,以協助同仁有效解決工作上所面臨之技術與實務問題。
透過專業外部機構之系統化培訓,快速引導同仁熟悉程式語言運用,強化邏輯思考與問題解決能力,提升資訊安全防護知識,並增進溝通與協調技巧,同時鼓勵同仁取得相關專業證照。2025年員工平均受訓時數達36.48小時,已順利達成短期訓練目標。未來, 本公司將持續規劃更多元且具前瞻性的教育訓練方案,為同仁職涯發展注入成長動能,打造持續精進之學習型組織。
| 項目/年度 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | |
|---|---|---|---|---|
| 每名員工平均受訓時數 | 4.15 | 6.31 | 36.48 | |
| 依性別分類員工平均受訓時數 | 男 | 3.11 | 6.31 | 34.01 |
| 女 | 6.13 | 6.31 | 41.30 | |
| 類別/年度 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 男 | 女 | 合計 | 男 | 女 | 合計 | 男 | 女 | 合計 | ||
| 人工智慧 | 23 | 5.5 | 28.5 | 44.5 | 16 | 60.5 | 7426.5 | 4493 | 11919.5 | |
| 系統開發 | 26 | - | 26 | 172 | 12 | 184 | 78.5 | 18.5 | 97 | |
| 研發軟體 | 265 | 169 | 434 | 267.5 | 167 | 434.5 | 72 | 17 | 89 | |
| 財會稽核 | 86.5 | 158 | 244.5 | 49.5 | 147 | 196.5 | 30 | 106.75 | 136.75 | |
| 專案管理 | 104 | 178 | 282 | 301 | 85 | 386 | 19 | 71.5 | 90.5 | |
| 業務行銷 | 33 | 63 | 96 | 76 | 56.5 | 132.5 | 3 | 11.5 | 14.5 | |
| 資安維運 | 86 | 12 | 98 | 206 | 78 | 284 | 449.5 | 120 | 569.5 | |
| 永續ESG | 69 | 115 | 184 | 246 | 137 | 383 | 31 | 197.1 | 228.1 | |
| 通識教育 | 72.5 | 90 | 162.5 | 164 | 128.5 | 292.5 | 666 | 416 | 1082 | |
提升ESG永續意識
自2023年起,為落實公司相關政策及提升同仁永續意識,治理單位每月會定期發行一份刊物,宣導主題如:氣候變遷、誠信經營、人權、防範內線交易、性別平等、職業安全衛生及永續金融等,讓全體同仁了解ESG內涵。
績效考核
為建立員工合理、公平、公正之獎懲機制與升遷管道,激勵員工在工作上積極進取,進而提拔優秀人才,提升公司營運績效,三竹資訊建立完整之年度績效考核及新進人員考核,檢視個人績效與公司目標達成能力,以評鑑員工績效,以及作為員工培育之依據,不依性別不同而有所區別,採取每年1次正職員工績效考核作業(新進人員會優先進行 3 個月試用考核)。2025年考核人數327人,佔整體92.90%。
| 性別 | 參與考核人數 | 扣除入職未滿3個月員工人數 | 依性別考核率 | 整體考核率 |
|---|---|---|---|---|
| 男 | 215 | 230 | 93.48% | 92.90% |
| 女 | 112 | 122 | 91.80% |
註: 2025年新進且任職滿三個月,新進人員考核率100%。
註1:資料統計至當年底(12/31)的員工總數。
註2:新進率=(當年度該特定類別之新進員工總數 / 當年度員工總數)*100%。